Seis áreas de intervención que adaptamos a cada proyecto. Sin metodologías enlatadas, con compromiso real en la ejecución.
01 Operación
Mapeamos los procesos críticos para eliminar fricción, retrabajo y dependencia de personas clave.El resultado: flujos más claros, menos cuellos de botella y una operación más estable y predecible.
02 Entorno
Separamos el ruido de las señales que importan. Analizamos mercado, competencia y contexto económico para identificar los riesgos y oportunidades que impactan directamente las decisiones del negocio.
03 Estrategia
Definimos el foco del negocio: qué clientes, productos y canales priorizar. Traducimos esa claridad en una hoja de ruta concreta con iniciativas, responsables y métricas que orientan las decisiones del día a día.
04 Rentabilidad
Identificamos la rentabilidad por líneas de negocio, clientes y productos. Analizamos márgenes, estructura de costos y flujo de caja para encontrar las palancas reales de mejora financiera en el corto y mediano plazo.
05 Estructura
Diseñamos el organigrama, los roles clave y los esquemas de decisión que el negocio necesita. Una estructura bien definida evita duplicidades, conflictos y la trampa de que todo dependa de una sola persona.
06 Gestión
Instalamos indicadores clave, tableros simples y rutinas de seguimiento regulares. El objetivo: que el equipo sepa cómo va el negocio y pueda actuar a tiempo, con datos, no con intuición ni reportes manuales.
Entregables por etapa
Informe de situación actual con hallazgos priorizados, oportunidades identificadas y recomendaciones accionables.
Hoja de ruta detallada con iniciativas, responsables, plazos y métricas de éxito para cada etapa.
Documentación final, métricas de impacto, guía de continuidad para el equipo y sesión de retrospectiva.
Conversa con
Dual Consulting
Sin formularios interminables. Cuéntanos dónde está tu empresa hoy y hacia dónde quieres ir.
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